9月15日消息：迷你花束79元4束、簡(jiǎn)約混合鮮花99元4束、混合鮮花169元4束、高端混合鮮花399元4束、包月配送上門(mén)，最低平均每束不到20元的“網(wǎng)購(gòu)日常鮮花”在北上廣等大城市的白領(lǐng)群體日益流行，愛(ài)尚鮮花、Flowerplus花加、花家、花點(diǎn)時(shí)間……近年來(lái)，越來(lái)越多的“鮮花電商”不僅成為了年輕人訂花的首選，還受到了資本市場(chǎng)的熱捧。鮮花從禮品變?yōu)槿粘Ｉ畹男枰瑩?jù)估算，今年中國(guó)鮮花市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)231.9億元，到2019年將超過(guò)600億元。而在鮮花消費(fèi)日常化和鮮花電商興起的背后，正是國(guó)人收入提高、消費(fèi)需求升級(jí)的體現(xiàn)。

“每周一花”成新時(shí)尚

區(qū)別于“禮品鮮花”，“日常鮮花”的概念開(kāi)始興起，這兩年來(lái)一批鮮花電商也應(yīng)運(yùn)而生，憑借著“鮮花訂閱”迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。

廣州市民馮小姐是資深花迷，也是花加等多家電商B2C平臺(tái)的第一批用戶(hù)。從兩年前開(kāi)始，她就開(kāi)始在鮮花電商平臺(tái)上給自己訂花，每周六送家里，每周一送辦公室，一杯星巴克的價(jià)錢(qián)就能換回花香相伴，馮小姐覺(jué)得很值得。

北京白領(lǐng)小霍則告訴記者，自己從小就喜歡花花草草，但“花店太貴了，偶爾才會(huì)買(mǎi)一兩束”。不過(guò)，有了鮮花電商后，小霍的熱情一下子就被激發(fā)了。“電商平臺(tái)上的花比外面便宜，上百元就可以包月了，一個(gè)月4束，還能送上門(mén)”。性?xún)r(jià)比高，加上方便省事，小霍已經(jīng)連續(xù)在花加上訂了3個(gè)月了，還打算繼續(xù)訂下去。

市場(chǎng)規(guī)模或破600億元

像馮小姐和小霍這樣，因?yàn)轷r花電商養(yǎng)成訂花習(xí)慣的用戶(hù)，為數(shù)不少。以?xún)蓚€(gè)鮮花電商平臺(tái)為例，最新數(shù)據(jù)顯示， 花加擁有注冊(cè)用戶(hù)數(shù)500萬(wàn)，平均每16秒完成一個(gè)訂單，單月發(fā)貨量200萬(wàn)單——按照其最具代表性的產(chǎn)品簡(jiǎn)花的價(jià)格99元來(lái)推算，每月銷(xiāo)售額超過(guò)億元級(jí)別；同樣成立于2015年的花點(diǎn)時(shí)間則已經(jīng)擁有500萬(wàn)的累計(jì)用戶(hù)，累計(jì)發(fā)出鮮花超過(guò)3億枝。

從“禮品鮮花”到“日常鮮花”，消費(fèi)升級(jí)為鮮花行業(yè)帶來(lái)了市場(chǎng)的精細(xì)化發(fā)展和全新的增長(zhǎng)動(dòng)能。艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2017Q1中國(guó)鮮花電商市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，今年第一季度，中國(guó)鮮花電商市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)51.4億元，預(yù)計(jì)今年全年將達(dá)231.9億元，而到2019年，市場(chǎng)規(guī)模將突破600億元。

資本爭(zhēng)相追捧市場(chǎng)空間仍大

鮮花電商平臺(tái)崛起，也吸引了眾多資本。記者粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，花點(diǎn)時(shí)間、花加、Roseonly等多家B2C平臺(tái)，都已獲得超過(guò)億元的融資。最美花開(kāi)、愛(ài)尚鮮花、Roseonly、花加等鮮花品牌的背后資本更是涵蓋了紅杉資本、經(jīng)緯中國(guó)、青山資本、真格基金等知名機(jī)構(gòu)。今年4月，愛(ài)尚鮮花掛牌新三板成為“鮮花第一股”，Roseonly也已申請(qǐng)掛牌。互聯(lián)網(wǎng)巨頭也關(guān)注到這一行業(yè)，騰訊入股最美花開(kāi)，天貓推出喵喵花園。

而對(duì)比國(guó)外，中國(guó)的鮮花電商仍有很大的發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)、荷蘭等國(guó)家的日常鮮花消費(fèi)比例高達(dá)40%~60%，國(guó)內(nèi)卻只有5%，這也為鮮花電商帶來(lái)了可觀的市場(chǎng)預(yù)期。

消費(fèi)體驗(yàn)仍待改善

值得注意的是，在高速發(fā)展的同時(shí)，問(wèn)題也不少。消費(fèi)者圍繞在鮮花電商上的“槽點(diǎn)”就包括了花朵質(zhì)量差、配送服務(wù)差等。 “七夕訂的花，到第二天傍晚才收到，也沒(méi)送到家里，直接放在了菜市場(chǎng)旁邊的代收點(diǎn)上，拿到手時(shí)都?jí)牧恕?rdquo;廣州市民貝先生無(wú)奈地向記者反映。

而8月5日，在鮮花電商平臺(tái)花加（Flowerplus）上預(yù)訂的鮮花，因花束中有一種名為馬利筋的花材含有毒素，而被召回，也成為業(yè)界引人關(guān)注的事。 據(jù)了解，之所以出現(xiàn)問(wèn)題，是由于一個(gè)生產(chǎn)小組未按規(guī)定對(duì)花束進(jìn)行完整的預(yù)處理。盡管“毒花”被召回，但此次風(fēng)波也暴露了鮮花電商的供應(yīng)鏈管理和物流配送環(huán)節(jié)的薄弱。因此，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的管理成為了鮮花電商撬開(kāi)數(shù)百億市場(chǎng)的必然選擇。

從“悅她經(jīng)濟(jì)”走向“悅己經(jīng)濟(jì)”

從禮品鮮花到日常鮮花，鮮花電商為何興起？“現(xiàn)在的年輕人特別是年輕女性更注重生活品質(zhì)，更懂得取悅自己，每月花100元左右買(mǎi)花也不是什么負(fù)擔(dān)，還能愉悅自己。”多位女性白領(lǐng)告訴記者，包月鮮花的消費(fèi)一般人都承擔(dān)得起，還能帶來(lái)愉悅的生活氛圍，這成為“悅己經(jīng)濟(jì)”的一大表現(xiàn)。而這背后，正是國(guó)人收入提升和消費(fèi)升級(jí)的反應(yīng)。

分析認(rèn)為，隨著國(guó)民收入水平提高、中產(chǎn)人數(shù)增加，消費(fèi)者的需求也從功能層面的“衣食住行”轉(zhuǎn)向追求精神層面的高品質(zhì)生活。在此背景下，越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意用鮮花來(lái)提升日常生活品質(zhì)，鮮花消費(fèi)從“悅她經(jīng)濟(jì)”走向“悅己經(jīng)濟(jì)”，也催生了鮮花電商。

(來(lái)源：金羊網(wǎng))