今年，松山區(qū)投入資金900萬元，新建節(jié)水經(jīng)濟林3300畝,完成年初任務(wù)的110%。同時，重點打造經(jīng)濟林示范園區(qū)35個，其中新建園區(qū)3個、續(xù)建園區(qū)3個、鞏固提質(zhì)提效園區(qū)29個，總面積15120畝。至此，該區(qū)經(jīng)濟林總面積逼近10萬畝目標，其中3萬畝果樹進入盛果期，年產(chǎn)各類水果4萬多噸，總產(chǎn)值1.6億元。

松山區(qū)東部和中部有大棗、葡萄、中型梨、中型蘋果，西部種植123、黃太平、雞心果等小型蘋果。圍繞“生態(tài)與產(chǎn)業(yè)并重、增綠與增收雙贏”的發(fā)展理念，“十二五”以來，該區(qū)不斷加大林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提出建設(shè)10萬畝高起點、高標準經(jīng)濟林目標，讓經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)釋放出更多綠色效益。

采取精耕細作方式經(jīng)營經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)。松山區(qū)一方面集中連片、規(guī)模發(fā)展幾十處經(jīng)濟林示范園區(qū)，以典型帶動經(jīng)濟林建設(shè)水平；另一方面投入資金，為重點經(jīng)濟林園區(qū)購買果樹專用肥和葉面噴施肥。同時通過栽植、嫁接等方式，引進新蘋紅、雞心果等果品好、效益高的果樹品種，并加大比較效益高的設(shè)施經(jīng)濟林建設(shè)。推廣建設(shè)3.8萬畝高效節(jié)水經(jīng)濟林，改變了以往旱作和大水漫灌的粗放經(jīng)營方式。

抓住“技術(shù)”這一經(jīng)濟林建設(shè)的關(guān)鍵。在栽植、修剪、拉枝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該區(qū)林業(yè)技術(shù)人員要到實地指導。在此基礎(chǔ)上，采取集中培訓、巡回指導方式對農(nóng)民進行技術(shù)培訓，常年聘請兩名實踐經(jīng)驗豐富的“土專家”在各項目區(qū)巡回技術(shù)指導，聘請本市及外地果樹專家定期培訓農(nóng)民果樹技術(shù)員。全區(qū)每年現(xiàn)場培訓果農(nóng)近百場次，受訓農(nóng)民及技術(shù)員1000多人，100畝以上的經(jīng)濟林項目區(qū)都有一名農(nóng)民技術(shù)員。

推出多種建設(shè)模式助推經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。采取企業(yè)帶動建設(shè)模式，由企業(yè)出資，農(nóng)民造林栽果、經(jīng)營管理，生產(chǎn)原料銷售給企業(yè)，收益歸農(nóng)戶；采取反租倒包建設(shè)模式，農(nóng)民土地先流轉(zhuǎn)到村集體，再由大戶對流轉(zhuǎn)土地進行統(tǒng)一管理經(jīng)營；采取政府補貼建設(shè)模式，由政府出資，對新建或改擴的集中連片經(jīng)濟林按面積給予一定的補貼；采取合作社建設(shè)模式，由合作社牽頭，與有經(jīng)營能力的人聯(lián)合發(fā)展，采取合作社+農(nóng)戶的生產(chǎn)方式，實行“四統(tǒng)、二分”的管理方式發(fā)展。

小水果變成了“金蛋蛋”。據(jù)松山區(qū)林工站負責人介紹，現(xiàn)在，該區(qū)露地蘋果、葡萄畝均收入達到5000元，露地大棗、123蘋果、南國梨每畝收入3000元以上，間種經(jīng)濟作物的每畝又多收入1000元，設(shè)施果品每畝純收入高達5萬元。

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