農民收入增長的背后離不開農業合作社的運作。斗門農村工作會議提出，將深入推進農民專業合作示范社創建行動，培育一批經營規模大、服務能力強、產品質量優、民主管理好的農民合作示范社。

長期以來，斗門乃至全國農業發展都存在“以小博大”的矛盾：在市場的議價中，農民個體經營規模小，經濟實力薄弱，承擔了巨大的市場風險卻難以獲得增值利潤。而作為促進農民個體生產與市場對接的經營組織，組成農業合作社抱團發展有望解決這一問題。

“石龍村是苗木種植大村，合作社通過苗木銷售平臺統一經營和銷售苗木，目前服務的農戶達150多戶，其中加入合作社苗木存儲社員有30多戶。”石龍村連心園林花卉專業合作社社長周堅盛告訴記者，過去散戶種植，因為信息不對稱，重種植不重視市場，造成銷售不暢，價格波動，增產不增收。

為解決苗木的銷售受制于人、“原苗”苗木價值低等問題，合作社從村里租賃了55畝土地作為苗木存儲基地，以高出市場價格的高價從村民手中采購苗木。在基地里，“原苗”由專人管理打理，培植為高值的“商品苗”，再由合作社統一經營和銷售。斗門蓮洲鎮石龍村支部書記李悅強認為，這種做法既避免了農戶之間的相互殺價，又有利于社員、農戶可持續擴大在生產，增加了社員、農戶的財產性收入。

據悉，連心苗木基地現已收購存儲苗木3300多棵，截至去年12月底已銷售233棵苗木，總價值105780元，純利潤5萬元。“如儲存的苗木全賣掉，預計純利潤達100萬以上。”

像連心這樣快速發展的專業合作社，在斗門為數不少。近三年來，斗門專業合作社增加了106家，達到169家，其中區級以上示范性農民專業合作社15家。斗門區農業局局長李炳秋介紹，為進一步提升合作社在市場的地位，目前，斗門正探索“龍頭企業+基地+農戶”、“龍頭企業+合作社+農戶”產業化經營模式，推動全區農民專業合作社更快更好發展。

近幾年，斗門還通過轉變農業發展方式、推進農村一二三產業融合發展等方式，促進農業多業態發展，開發農業的多種功能，發展鄉村生態休閑、旅游觀光等新興產業，以此激活農村要素資源，增加農民收入。

斗門同步推動一、二、三產業融合發展，通過糧經飼統籌、農林牧漁結合、種養加一體，提升斗門農業經營主體和農產品的市場競爭力。珠海十億人種養專業合作社負責人告訴記者，目前斗門有越來越多的農業經營主體，通過創新生產和經營模式，變第一產業為一、二、三產業融合發展，利用農家樂、網絡等平臺嘗試轉型，有效提高了生產經營效益。

2015年，斗門進一步將“鄉村旅游節”擴展為“鄉村旅游年”，推出六大系列42項活動，數據顯示，2015年全區實現接待游客564萬人次，旅游總收入9.37億元，其中，接待過夜游客122.6萬人次，同比分別增長12%、11.8%和8.8%。十余條村居、近萬個農民嘗到了鄉村旅游帶來的甜頭。

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