在房地產行業(yè)整體下行時，作為旅游產業(yè)重要組成部分的旅游地產卻勢頭正猛，正以每年1萬億元左右的投資規(guī)模迅猛增長。與此同時，旅游地產銷售遇冷、項目“爛尾”的事件也在各地紛紛上演。

　　“一半是火焰，一半是冰山”的行業(yè)現(xiàn)狀根源何在？又該如何改變？對此，記者獨家專訪了國際旅游地產專評委副主任、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院院長林峰。

　　過去受限“片面性”

　　記者：你如何看待當前旅游地產投資和銷售冷熱不均的行業(yè)現(xiàn)狀？這種現(xiàn)象與產品定位和設計有何關聯(lián)？

　　林峰：在過去十年中，國內旅游地產基本上走的是一條“在旅游地建住宅”的路子，至少超過60%的項目使用功能缺失，導致大量“空城”、“鬼城”出現(xiàn)。這跟開發(fā)商的急功近利和政府引導乏力有關，但規(guī)劃設計機構也要負很大責任，它們沒有從旅游地產功能化的整體層面去對產品進行規(guī)劃設計，一味滿足開發(fā)商多造房子多賣房子的要求，沒有實現(xiàn)旅游和地產的有機結合，導致產品跟市場嚴重錯位。

　　旅游地產是目前房地產市場上最炙手可熱的投資項目，但真正成功的項目很少，大部分項目仍處于開發(fā)和運營困擾中，不少旅游地產投資并沒有推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，這是樓市分化態(tài)勢帶來的必然結果。有正確發(fā)展思路的企業(yè)會繼續(xù)在投資熱潮中尋求發(fā)展機會，不會退縮；另一部分堅持房地產銷售套路的企業(yè)，在加大行業(yè)泡沫的同時，自己也會在銷售遇冷中被深度套牢。

　　而規(guī)劃設計方的失職，根源在于我國傳統(tǒng)的規(guī)劃設計機構里沒有旅游地產專門類別和專業(yè)人員，此前做旅游地產規(guī)劃設計的機構大體來自兩個方向：旅游咨詢策劃機構、建筑和城市規(guī)劃設計機構，兩種渠道來源都存在片面性，從業(yè)人員的“不專業(yè)”直接導致旅游地產在規(guī)劃設計方面經(jīng)驗能力的不足。這樣設計出來的產品先天性不足，根本無法在后期開發(fā)中彌補。

　　現(xiàn)在彌補“綜合性”

　　記者：基于國內目前在旅游地產規(guī)劃設計方面因專業(yè)人才匱乏導致的“非專業(yè)”現(xiàn)狀，你認為該如何彌補和改變？

　　林峰：在旅游地產規(guī)劃設計專門人才匱乏的情況下，承接旅游地產項目規(guī)劃設計的人員應努力學習并積極補課，了解旅游地產的行業(yè)現(xiàn)狀，把握未來的發(fā)展趨勢，爭取盡快做個內行人。

　　旅游地產目前已經(jīng)從樓盤項目開發(fā)步入以旅游為導向的區(qū)域綜合開發(fā)新階段；市場投資機會已經(jīng)從過去十余年高速增長的趨勢性機會，變成與產業(yè)結構升級、城鎮(zhèn)化建設等經(jīng)濟發(fā)展大方向同步的結構性機會。“產城一體化”的綜合開發(fā)模式是未來旅游地產發(fā)展的主要方向，用產業(yè)去帶動土地開發(fā)和城市開發(fā)。這就要求設計人員轉變過去單一的設計思路，學會如何綜合立體地從項目可持續(xù)發(fā)展的角度設計產品、如何有效地將旅游和地產融為一體。

　　未來需要“前瞻性”

　　記者：結合個人經(jīng)驗和我國旅游地產的發(fā)展態(tài)勢，你認為旅游地產未來的產品設計創(chuàng)新將體現(xiàn)在哪些方面？

　　林峰：未來旅游地產的功能主要是養(yǎng)老、休閑、度假，圍繞業(yè)主的衣食住行、健康、交友、健身和文化去做文章。具體而言，作為一個旅游區(qū)域開發(fā)和旅游項目開發(fā)來說，吸引力的打造是最核心的要素。首先應考慮如何吸引人，如何進行休閑業(yè)態(tài)開發(fā)，最后形成商業(yè)街和住宅，通過銷售休閑地產、度假物業(yè)、養(yǎng)老物業(yè)，進而完成整個區(qū)域和城市開發(fā)，并提供完善的商業(yè)配套和社區(qū)配套。

　　這也是旅游地產未來產品設計的創(chuàng)新趨勢和方向。在基于產業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎上，應結合金融運營服務和多品牌尤其是知名品牌運營商的組合效應，打造旅游地產的“聯(lián)合艦隊”。規(guī)劃設計人員不但需要與時俱進掌握行業(yè)動態(tài)，還應具有超前意識，通過設計出適銷對路的創(chuàng)新產品，在贏得市場的同時引領業(yè)態(tài)朝健康方向發(fā)展。