近年來，資本市場(chǎng)上市公司的股權(quán)大戰(zhàn)頻頻出現(xiàn)，舉牌、股權(quán)糾紛等事件也時(shí)有發(fā)生。

      多方競(jìng)奪上市公司股權(quán)，看似都看好企業(yè)未來，但股東之間的爭(zhēng)奪喋喋不休，“最受傷”的還是上市公司。

      萬科A、康達(dá)爾、中科云網(wǎng)、深康佳、成都路橋、海立股份……一幕幕上市公司的股權(quán)之爭(zhēng)，如同一部部情節(jié)跌宕起伏的大戲，上演著風(fēng)云變幻。然而，上市公司宮斗風(fēng)波落幕，大多留下的，只是一地雞毛。股東之間的每一次內(nèi)斗，幾乎都為業(yè)績(jī)震蕩埋下了隱患。

      被股東爭(zhēng)奪的上市公司往往是有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或有一定價(jià)值的，然而在一場(chǎng)場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)之下，其價(jià)值常常持續(xù)下降。對(duì)于被第三方資本看上的上市公司而言，其管理層或股東往往會(huì)采取防御措 施，內(nèi)部多方出現(xiàn)分歧，甚至在獲利后迅速抽離，影響公司正常運(yùn)營。股東之間的長(zhǎng)期纏斗，往往容易致使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中腳步滯緩、策略失衡，失去了發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，導(dǎo)致高管集體出走、員工隊(duì)伍不穩(wěn)、資金鏈緊張，企業(yè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑、巨虧，部分上市公司甚至因股權(quán)之爭(zhēng)而走入退市的境地。

      萬科與寶能之爭(zhēng)，曾讓“門口的野蠻人”的話題廣被熱議；ST新梅曾被譽(yù)為“滬市十大牛股之一”，卻因控股股東興盛集團(tuán)與“野蠻人”開南賬戶之間的股權(quán)之爭(zhēng)，而被暫停上市；而華超投資與京基集團(tuán)關(guān)于康達(dá)爾控制權(quán)的爭(zhēng)奪，更讓康達(dá)爾面臨被終止上市的風(fēng)險(xiǎn)；山水水泥股東間的股權(quán)之爭(zhēng)長(zhǎng)達(dá)5年，持續(xù)多年未解決，52億元的債務(wù)剛剛有望和解。

      上市公司股權(quán)間的股權(quán)之爭(zhēng)的劇情往往持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，爭(zhēng)奪方互給對(duì)方擦刀子，難以和解，很少顧忌對(duì)相互廝殺會(huì)導(dǎo)致上市公司在二級(jí)市場(chǎng)有幾個(gè)跌停板，也很少考量會(huì)給中小投資者帶來怎樣的損失。甚至，在爭(zhēng)斗過程中，股東和公司構(gòu)成內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)，逾越法律紅線。

      為了避免因?yàn)楣蓶|權(quán)益不均而慘淡收?qǐng)觯鲜泄緫?yīng)更注重股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)、形成健康的治理結(jié)構(gòu)，股東和管理層各司其職，將上市公司和中小股東的利益放在首位，平衡好與資本之間的關(guān)系，以免企業(yè)淪為各方的角斗場(chǎng)。