8月15日消息：

一、主要會計數據和財務指標

主要會計數據和財務指標

二、主營業務構成分析

主營業務構成分析

三、前10名無限售條件股東持股情況

前十大流通股東累計持有：96663.2萬股，累計占流通股比：56.68%，較上期變化：-910.85萬股，截至2016年06月30日股東人數101384，同比上期變化：-0.04%。

前10名無限售條件股東持股情況

四、分紅送配方案情況

不分配不轉增

五、董事會經營評述

一、概述

概述。

2015年以來，面對全球經濟增長速度緩慢、國內經濟下行、財政金融風險加大的復雜形勢，國家先后出臺一系列穩增長、調結構、防風險的政策，經濟運行保持在合理區間。但經濟結構性問題依然突出，導致2016年產能過剩矛盾不斷積累、金融風險開始顯性化、市場預期有所惡化、宏觀調控政策邊際效應下降，經濟下行壓力較大。公司2016年新簽訂單總量受經濟環境影響有所收縮，部分新簽約項目毛利率略有下降，已形成的企業規模成本難以避免，造成公司業績同比下滑。

在行業需求偏弱的周期性波動背景下，建筑工程業的規模擴張速度放緩，但隨著我國資金面開始逐步寬松，加上“美麗中國”被寫進十三五規劃、政府加大PPP項目投資、海綿城市布局提升綠色基礎設施建設需求等利好政策頻出，相信公司的傳統園林業務在未來能保持穩定發展。

2016年，公司進一步完善“生態景觀＋綠色環保＋智慧民生”的平臺化企業布局，報告期內：①繼續完善與深化業已完成的板塊業務合作，包括深藍環保、普邦金控、泛亞國際等；②積極新的業務內容，擬發行股份及支付現金購買的北京博睿賽思信息系統集成有限公司及北京金池廣信科技股份有限公司100%股權，開拓公司互聯網數據服務業務，為將來“智慧民生”版塊業務的充實打下堅實的現代化技術支持；③與泛亞國際合作投資上海泰迪朋友投資管理有限公司，一方面發揮公司在生態景觀上的施工優勢，另一方面也成為公司“智慧民生”業務版塊中的重要內容。

至此，公司“生態景觀＋綠色環保＋智慧民生”的平臺布局已進入逐步實施的階段，配合項目經營管理的模式創新、信息化管理體系的完善、企業品牌粘性的持續增強，為公司未來的健康發展奠定了良好基礎。

二、主營業務分析。

概述。

公司經營范圍：園林綠化工程服務；風景園林設計服務；市政公用施工；綠化管理；室內裝飾、設計；對外承包工程業務；景觀和綠地設施工程施工；工程總承包業務；物業管理；工程技術咨詢；工程項目管理服務；古建筑工程；工程圍欄裝卸施工；市政工程設計服務；花卉出租服務；市政設施管理；路牌、路標廣告牌安裝施工；建筑物清潔服務（其他服務業）。

公司專門從事園林工程施工、園林景觀設計、建筑設計、苗木種植生產以及園林養護業務，可為客戶提供包括建筑設計、景觀設計、園林工程在內的一體化綜合服務。

報告期內，公司實現營業總收109,847.99萬元，比上年同期下降4.14%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤7,348.45萬元，比上年同期下降48.41%。

三、核心競爭力分析。

1、企業品牌優勢。

突出的設計能力、嚴格的工程質量體系、守合同重信用的客戶服務理念是樹立、維護和提升公司品牌的重要競爭手段，歷經二十多年的積累，公司逐漸樹立了“優質、精工、有藝術品位”的普邦品牌形象；上市以來，資本平臺將普邦上下勤懇務實的企業文化傳遞到社會上，使公司的品牌形象得到了更進一步的提升，從而吸引到更多優秀團隊的加入，逐步形成“生態景觀＋綠色環保＋智慧民生”三大板塊的平臺型企業。

2、產業鏈資源優勢。

經過二十余年的發展，公司在全國范圍內共成立16個分公司，已形成園林景觀設計、建筑設計、園林工程施工、園林養護和苗木種植五項主營業務，構建了較為完整的園林行業產業鏈，成為能夠為客戶提供一體化服務的園林綜合服務商。此外，公司也通過小額貸款、供應鏈金融平臺等金融手段，為供應商解決部分資金周轉問題，同時滿足供應商的現金需求和投資人的理財需求。

有效整合產業鏈資源，是公司在行業內一個越發重要的競爭優勢。

3、設計優勢。

自創建以來，公司一直將園林景觀設計作為公司業務發展的先導以及重要的競爭手段，引領公司各項業務的蓬勃發展，公司的設計規模和收入在行業內持續處于領先地位。與香港聯交所上市公司泛亞國際（HK.06128）進行股權合作后，公司的設計優勢得到進一步增長。

4、項目風險管控優勢。

上市后，公司面臨著更多的機遇，除了業務量的增加以外，公司接洽的項目單體規模也隨之加大。業務的迅速擴張對公司的管理提出了新的挑戰，尤其是在項目風險的把控上。公司的項目風險控制從客戶選擇開始，按照客戶的信用程度制定相應的回款條款；項目過程中利用信息化管理技術掌握項目的財務進度及實際施工進度，及時發現問題并在過程中作相應調整，有效降低回款風險。完善的項目風險控制機制，使公司保持良好的現金周轉。

5、信息化管理優勢。

公司信息化管理水平已從經營管理應用范疇向數據分析、風險警示、戰略調整的方向發展，初步形成了業務系統、管理系統及數據系統三大模塊，全面提升公司的現代化管理水平。

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(來源：同花順財報)