12月30日消息：作為我國園林行業的標桿企業，憑借在生態修復業務上的競爭力，2016年以來東方園林PPP業務成熟模式逐漸形成。在環保方面，公司以申能環保和吳中固廢為依托積極對外布局；與此同時，公司與金融機構也開展了多方面的深入合作，為并購戰略實施提供保障。

PPP+環保轉型持續推進

自2015年重點拓展PPP項目以來，東方園林PPP項目涉及的總投資額已接近700億元。PPP模式在持續推進過程中，成果顯著，逐漸形成穩定且成熟的模式。

東方園林10月份與北控水務協同中標通州·北京城市副中心水環境治理PPP項目，項目金額達70億元，此次合作標志東方園林“國民”深度合作的開始，后續和國企合作將強化其在行業中的龍頭地位，實現強者恒強。

環保方面，2016年東方園林以申能環保和吳中固廢為依托，積極對外布局。今年上半年，緊緊圍繞以水環境治理為主的生態修復業務和以危廢處理為主的環保業務齊頭并進的戰略方向，大力加快海綿城市PPP項目的拿單速度，加強環保企業的擴張力度。

記者注意到，東方園林2015年中標的項目在2016年逐步釋放利潤。三季報顯示，前三季度，公司實現營業收入50.12億元，同比增長46.39%，實現凈利潤5.17億元，同比增長97.02%。“公司今年簽訂合同額有700億元，年底合同有望到千億元，現在公司市值400億元，明后年有望到千億元。”東方園林董事長何巧女在中國企業領袖年會上表示。

金融布局撬動投資并購

“東方園林和幾十家銀行進行了深度對接，包括農發行、國開行等政策性銀行，也包括股份制銀行；與總行及當地的分支機構都廣泛地建立了聯系。”東方園林金融一中心總裁左志在投資者交流會上表示。